作者 | 莉拉
刚破 30 亿播放的《盛夏(shèng xià)芬德拉》余热还没散，同属马厩制片厂(zhì piàn chǎng)的短剧《一见钟情》又冲上来了，上线一天(yī tiān)时间红果热度值破了 7000 万。这部剧里(jù lǐ)，女主王格格和因《盛夏芬德拉》爆火(bào huǒ)的男主刘萧旭一样，都是公司自家(zì jiā)签约演员。
短剧早从“有剧本就(jiù)能拍”，变成了 “攥着演员才(cái)敢开戏”的抢人战场。演员也(yě)不再是“用完即走”的配角，而是(ér shì)剧集流量、分账能力的核心影响力。自家(zì jiā)签约演员演自家戏，成了越来越(yuè lái yuè)常见的事情。
这一年里，柯淳爆火(bào huǒ)让短剧演员初见“明星效应”，头部们片酬(piàn chóu)上涨、档期难约，于是，各家公司开始“锁🔒人(suǒ rén)”。头部演员成了香饽饽：听花岛把(bǎ)李柯以、曾辉、韩雨桐握在手里，系列剧敢(gǎn)搞“全明星班底”；凡酷文化的陈添祥，凭(píng)《月满西楼》白发造型出圈后，红果(hóng guǒ)粉丝涨破 120w，档期排到了明年。
横店的(de)星探比演员还忙，蹲在片场(piàn chǎng)门口递名片，就为抢刚露脸(lòu liǎn)的新人。各家经纪部门也各显神通：欢瑞(huān ruì)的 “新生计划”收到 24000 份新人简历，签下(qiān xià) 100 多人，将新人们纷纷投入短剧中(zhōng)”以演代练“；点众旗下的河马星驰，从(cóng)合作演员里签人，要争取在 Q4 实现(shí xiàn)签约演员覆盖公司剧集主演……
就在(zài)今年，黄晓明也入局短剧经纪业务，成立(chéng lì)了公司“炳璨文化”，从 8 月到现在(xiàn zài)，这家公司已签下 5 个新人演员，其中(qí zhōng)最火的柴慧欣，红果粉丝数也仅(jǐn)有 12w。
热闹背后的门道才刚露出一角(yī jiǎo)，毕竟现在谁都知道短剧在抢(qiǎng)人，但抢来的人能不能扛(káng)剧？演员是选签公司求稳还是单打独斗(dān dǎ dú dòu)？科班生和非科班又怎么各凭本事抢机会(jī huì)？
只能说，这场围绕演员的新博弈(bó yì)，刚刚开始，就已经硝烟四起。
# 本文已采访(cǎi fǎng)五位相关人士，他们也是「娱乐资本论(zī běn lùn)」2025 年采访的第 485-489 位采访对象
公司(gōng sī)签约战：人海战术 “铺产能” VS 头部策略 “抓(zhuā)流量”
放在两年前，短剧行业逻辑完全(wán quán)不同——那时大家更依赖剧本和剧情(jù qíng)，演员只是市场里流通的资源，没有(méi yǒu)固定的头部阵容，更谈不上二八效应(xiào yìng)。哪怕是小有名气的演员，也可能今天(jīn tiān)接 A 公司的戏、明天拍 B 公司的(de)项目，号召力远不如当下。
从红果成为短剧(duǎn jù)内容最大的供应平台、《好一个乖乖女(guāi guāi nǚ)》爆火出圈开始，一切变了。短剧演员(yǎn yuán)的明星效应第一次凸显，片酬跟着水涨船高，头部(tóu bù)演员有了自己的号召力：柯淳、王小亿(wáng xiǎo yì)、李柯以、曾辉这些名字开始频繁出现在(zài)“爆剧”里，找他们的戏越来越多(duō)，档期也越来越难敲定。
但短剧历来(lì lái)是个“高产能”的行业，月产二三十(èr sān shí)部短剧的高频节奏，对各家公司(gōng sī)来说是家常便饭，演员片酬高得预算难以(nán yǐ)负担，演员档期排不上，几乎成了每个(měi gè)制作方都面临过的问题。
这种变化(biàn huà)倒逼很多公司开始用“人海战术”填补产能(chǎn néng)缺口。
欢瑞世纪从去年开始进入短剧(duǎn jù)市场，公司旗下抖音账号“星恋剧场”和(hé)“凤麟剧场”累计播放量超过 30 亿次，总(zǒng)粉丝量达到 230 万。
在短剧业务迅速(xùn sù)增长之下，他们在扩大自己的演员(yǎn yuán)储备。目前欢瑞世纪旗下的星链 Art Link 签约(qiān yuē)新人演员超 100 人，麦芽也在今年(jīn nián)签约了 60 + 演员储备，点众旗下的艺人(yì rén)团队——河马星驰也有也在一个(yí gè)季度之内签约了 30+ 演员支撑产能。
这种(zhè zhǒng)策略的核心逻辑是“以量换稳(wěn)”，同时在成规模的演员储备中(zhōng)跑出每个演员自己的赛道。其中(qí zhōng)有很大一部分在短剧赛道闯出了(le)人气。
欢瑞通过“新生计划”构建起庞大(páng dà)的新人筛选体系，“三年来收到约(yuē) 24000 多名新人演员报名，用互联网工具和(hé)大数据分析筛选，再通过线下面试定(dìng)人选”，欢瑞世纪数据中心 & 星链业务负责人张韦(zhāng wéi)表示，“我们会优先让新人参与自(zì)产项目，以演代练，在一个个剧组里(lǐ)积累演技。”
河马星驰则更强调“产能(chǎn néng)匹配”，负责人张珏赟表示他们签约的(de)更多是热爱💗表演的新人，对于(duì yú)“是否是头部演员”并不是最重要的(de)考量，“我们更看重演员对表演的(de)热爱💗，而不是过往名气。”他们有自己(zì jǐ)的一套演员选择逻辑：优先从点众(zhòng)短剧的合作演员中筛选，先通过(tōng guò)短期项目观察演员的敬业度、角色(jué sè)完成度，再逐步推进签约意向，避免 “签而不用(bù yòng)” 的浪费。
目前河马星驰已签约刘博洋(liú bó yáng)、白野以及从长剧转向短剧的李泽等(lǐ zé děng)演员，“我们目前签约演员的目标是(shì) Q4 能完全支撑起自制剧的主要(zhǔ yào)角色”，且采用全约与独家约结合(jié hé)的灵活模式，适配内容生产的需求(xū qiú)。
与“铺量”不同，另一批公司选择聚焦(jù jiāo)头部演员撬动流量，走出鲜明的头部(tóu bù)路线，优先签约能扛剧、带流量(liú liàng)的成熟演员。
听花岛签约的 17 人中(rén zhōng)，6 个演员红果粉丝量在 50w 以上，《十八岁(shí bā suì)太奶》系列主演李柯以、曾辉在红果平台(píng tái)分别拥 160w+、127w+ 粉丝。与马厩制片厂深度绑定(bǎng dìng)的艺粲影视传媒旗下有王格格(wáng gé gé)、刘萧旭，刘萧旭最近因《盛夏芬德拉》大火(dà huǒ)，持续霸榜红果男演员热度 TOP1。
凡酷文化的(de)签约演员里，陈添祥是今年人气增长势头(zēng zhǎng shì tou)最猛的短剧男演员之一，他和岳雨婷(yuè yǔ tíng)三搭主演的《月满西楼》《蔷薇花(qiáng wēi huā)谢即归来》《双面权臣暗恋我》，让男女(nán nǚ)主都成了短剧头部，其白发造型在(zài)短视频出圈，到目前红果粉丝(fěn sī)数已突破 120w。
长剧领域的制作公司里(lǐ)，欢娱影视算是最早布局短剧内容以及(yǐ jí)短剧演员的公司之一，他们签约的(de)滕泽文（《重生之我在八零年代(nián dài)当后妈》）女主）、刘擎（《妖妃在上》男主(nán zhǔ)）都是短剧头部的演员。在艺人(yì rén)的规划上，他们并不局限于这些(zhè xiē)演员在短剧发展，更注重长期适配(shì pèi)，“我们不太让演员去参与短期博眼球(yǎn qiú)项目，会筛选与艺人发展匹配的(de)头部资源，既拓宽戏路，又在剧组(jù zǔ)磨练演技。”
虽然有所偏重，但对于大部分(dà bù fèn)公司来说，策略是复合的：既保留(bǎo liú)新人培养的成长空间，又兼顾头部(tóu bù)挖掘，保证产能的情况下，又避免(bì miǎn)在头部竞争中输了流量，毕竟产能(chǎn néng)决定生存，流量决定发展上限。
演员选择题(xuǎn zé tí)：签公司“求长线” VS 个人工作室“谋灵活(líng huó)”
演员刘博洋至今记得 2023 年初独立接短剧(duǎn jù)时的窘迫，接到并不适合他(tā)的男频角色，也得转换想法硬着头皮(yìng zhe tóu pí)演下去。很长时间内，他处于野生(yě shēng)野长的状态，每个月 1 到 3 部戏，基本(jī běn)可以支撑自己的生活开支。直到与(yǔ)点众团队合作后，他感受到 “有人(yǒu rén)帮你规划角色、做新媒体包装(bāo zhuāng)” 的踏实，最终他选择签约河马星驰(xīng chí)。
这种从“野蛮生长”到“找到组织”的(de)转变，正是当下许多短剧演员的选择(xuǎn zé)——有人靠公司稳定拿资源，优先拍(pāi)公司内部的戏，有人建立个人工作室(gōng zuò shì)赚灵活收益，两条路的分野越来越清晰(qīng xī)。
在娱乐资本论统计的头部演员签约(qiān yuē)的情况中，50% 的头部演员签约了(le)公司，剩下 50% 多是自己建立了工作室(gōng zuò shì)，或以个人团队的方式在行业(háng yè)中扎根。
对成熟演员而言，公司是(shì) " 长线跳板 " 的关键载体。海西传媒集团(jí tuán)副董事长，福州外语外贸学院海西文化传媒产业学院(xué yuàn)校外副院长蔡俊涛，向娱乐资本论表示(biǎo shì)：“短剧艺人周期通常很短，如果不(bù)主动转型，会面临一定审美疲劳的困境(kùn jìng)——短剧新人的持续涌现与更替是(shì)不可逆的市场规律。所以短剧走红只是(zhǐ shì)起点，后续的宣传曝光、精准的营销(yíng xiāo)策略以及优质资源支持，才是决定(jué dìng)艺人能否实现长线发展的因素。而(ér)这些因素这正是优质团队所能(néng)提供的系统性保障形成可持续的(de)成长闭环。”
海西传媒就有一条“短剧(duǎn jù) -- 综艺、长剧”的双向转换的灵活链路(liàn lù)。海西传媒从长剧、综艺选拔、签约、培养(péi yǎng)的艺人可以通过拍摄短剧增加日常(rì cháng)曝光度。去年由海西传媒出品的(de)运动少年励志成长类《我的主场(zhǔ chǎng)》就签约了篮球选手刘卓杰。在今年(jīn nián)他就主演了《凛风知我意》《穿书📖后(shū hòu)，带着系统攻略神秘反派》等短剧(duǎn jù)。而海西签约的新人演员，也不(bù)排斥通过短剧创作积累作品履历与(yǔ)演技经验，形成 " 以短促长 " 的良性(liáng xìng)成长模式。
而对于新人演员来说，签约(qiān yuē)公司的比例会更高，毕竟公司(gōng sī)可以算得上“全链路”的外挂，除了(chú le)公司有稳定的短剧资源可以保证(bǎo zhèng)演员持续进组，同时成熟的经纪团队(tuán duì)还会给到宣传支持。星链 Artlink 会为新人(xīn rén)“配宣传 + 新媒体团队”，在剧里剧外(jù wài)都会保证曝光，甚至用数据化(huà)系统规划档期，对演员的剧组表现(biǎo xiàn)、业务能力做出评估。
同时，无论是短剧公司(gōng sī)还是长剧公司，内容团队都能够在(zài)一定程度上规避“风险”。欢娱、海西、欢瑞(huān ruì)、河马星驰等都有自己的剧本(jù běn)评估团队，为演员把关“递过来的本子(běn zi)”，涉及到 “虐女”“三观不正” 等内容的(de)剧本，都会被筛掉。
欢娱影视(yǐng shì)就向小娱明确他们“会拒绝低质(dī zhì)的剧本”。同时，他们也会更倾向(qīng xiàng)于有正面意义和价值的短剧(duǎn jù)新尝试，最近刘擎、滕泽文主演的《巨额(jù é)的真相》，就是反诈宣传的短剧，是(shì)“公安微短剧千集计划”和“浙里微光(wēi guāng) · 微短剧 + ”创作计划的重点项目之一。
但(dàn)并非所有人都愿意 “被公司管着”。大量(dà liàng)的头部演员至今保持个人团队、建立(jiàn lì)个人工作室的状态——对他们来说，当(dāng)自身有足够的演员号召力，不怕接(jiē)不了戏时，独立灵活或许是更优的(de)选择。
在红果分账政策出台后，“头部(tóu bù)演员可直接与平台分账”这件事(shì)，对有绝对话语权，运营个人工作室、团队(tuán duì)的演员，是一种显而易见的利好。对(duì)他们来说，不愁没戏拍的状态(zhuàng tài)下，个人独立出来，能保证“收益更(gèng)可控，不用分中间环节的钱”。这种自己(zì jǐ)当老板的模式，对有流量基础(jī chǔ)的演员吸引力极大。
但“单干”的短板(duǎn bǎn)也很明显。个人工作室资源有限，毕竟(bì jìng)，艺人生态建立之后，很多公司内部的(de)最好、最重要的项目只会留给签约(qiān yuē)艺人。
从野路子到科班生，通通流向(liú xiàng)短剧
刘博洋毕业于重庆大学表演系，按现在(xiàn zài)的说法，是个地地道道的科班演员(yǎn yuán)。
至今记得 2023 年初刚接触短剧时的(de)情形：“当时系里同学都在挤长剧组(jù zǔ)的试镜，没人把短剧当正经出路(chū lù)，觉得那是‘野路子’。” 可两年过去(guò qù)，他身边的很多演员朋友、曾经的(de)学弟学妹毕业出来都拍上了(le)短剧，“现在聚会聊的全是‘短剧能练戏(néng liàn xì)还稳赚，为啥不去’”。
这种转变的背后(bèi hòu)，是短剧演员生态最鲜明的迭代(dié dài)，曾经 “非科班扎堆、科班瞧不上(shàng)” 的格局，正被彻底改写。
2023 年刘博洋(liú bó yáng)第一次接触短剧时，剧组的构成让(ràng)他印象深刻：“没有几个真的科班出来(chū lái)的演员，演方式和我们学的(de)完全不一样” 。这正是早期短剧演员(yǎn yuán)生态的缩影——演员都是群演、学生🧑🎓(xué shēng)、模特等等，行业门槛仅停留在“能记(néng jì)台词、有镜头感”。
那时的短剧剧本情节(qíng jié)简单粗糙，拍摄周期压缩在一周内(nèi)。这种 “草🌱台班子”模式以及短剧偏下沉的(de)内容，让科班生们普遍心存排斥，“觉得(jué de)拍短剧是‘自降身价’”。
随着近两年剧本(jù běn)质量提升、制作团队成熟，粗制滥造逐渐被(bèi)精品取代，更重要的是短剧的(de)影响力越来越大，红果 DAU 迎头赶上长视频平台(píng tái)后，科班演员的态度也从“看不上(kàn bù shàng)”变成了“主动来”。
AI 作图 by 娱乐资本论
无论是(wú lùn shì)长剧还是短剧公司，都能明显感知(gǎn zhī)到这种变化：“北电、中戏、上戏的(de)科班毕业生越来越多来投简历，他们说(shuō)以前觉得短剧‘不专业’，现在看到市场(shì chǎng)精品化了，‘能感知到内容迭代感(gǎn)，而且工作模式比长剧灵活’。”
短剧演员生态(shēng tài)的成熟，就体现在 “出身不再是(shì)门槛” 的转变上。
科班的涌入，在(zài)一定程度上挤占了曾经“野蛮生长(shēng zhǎng)”的空间，但影视作品始终还是看演员(yǎn yuán)能力的地方，“我们不排斥科班，也(yě)不唯科班。”
从非科班的 “独角戏(dú jiǎo xì)” 到科班非科班的 “大合唱”，短剧演员(yǎn yuán)生态的这种转变，恰恰印证了行业(háng yè)的成熟 —— 当出身不再是标签，当(dāng) “能扛戏” 成为硬标准，这个行业(háng yè)才真正迎来了创作的黄金期(qī)。
结语
其实，这场围绕短剧演员的新(xīn)博弈，从来不是 “人海战术” 与 “头部策略” 的(de)二选一，也不是 “签公司” 与 “做(zuò)个人” 的对立，而是行业从野蛮生长(shēng zhǎng)迈向精品化、成熟化，有越来越多资本(zī běn)参与、越来越多被大众认可阶段下(xià)的必然周期。
无论是红果的分账政策(zhèng cè)，演员门槛的逐渐抬高，还是大手笔 100+ 签约(qiān yuē)演员的储备、短剧头部公司对顶流(dǐng liú)演员的争夺……都证明，短剧行业其实(qí shí)正在完成一次关键的资源重构。演员(yǎn yuán)不再是“用完即走”的工具，而是(ér shì)能够影响质量、热度、产能的核心资产(zī chǎn)。
往后看，随着短剧影响力进一步渗透，演员(yǎn yuán)的价值或许会更细分，未来衡量(héng liáng)一个演员的标准也不再是“爆款(bào kuǎn)率”的单一维度，而是公司、分账、数据(shù jù)、粉丝转化等多维度的综合实力。
这场(zhè chǎng)博弈的最终赢家，必然是那些能看懂(néng kàn dǒng)演员生态变化、找到演员真正价值的(de)玩家。毕竟，短剧的竞争最终还是会(huì)从“抢人”的原始积累，走向 “养人”与“用人(yòng rén)” 的深水区。
话题互动：
你最喜欢(xǐ huān)哪个短剧演员？支持 ta 签约公司还是开(kāi)个人工作室？
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